14% من الشركات تستخدم الترويج لعلامة صاحب العمل. ويحظى هذا النهج بتقدير المرشحين، الذين يثقون في كلام الموظفين أكثر من الإدارة. لكن الترويج لا ينجح إلا إذا كان طوعيًا وجزءًا من استراتيجية "مربحة للجميع". فلنبدأ.

قد يكون توظيف المرشح الخطأ مكلفًا للغاية بالنسبة للشركة. ولكن ما هي الحقيقة وراء هذه الأرقام؟ كيف يمكن لتوظيف سيئ واحد أن يعرض سياسة التوظيف بأكملها للخطر ... أو حتى الشركة؟