لنبدأ هذه المقالة بذكر ما هو واضح: كل شركة في العالم تريد مواهب من الدرجة الأولى. ولكن عندما تبحث عن مرشحين مناسبين وتوظف الشخص المناسب، فلا تفوت فرصة بناء مجموعة مواهب.

ما هي مجموعة المواهب؟

قد يكون إعداد شركتك للطريق الذي ينتظرها أمرًا مخيفًا مع وجود العديد من المنافسين والمواهب المحدودة التي يمكن توظيفها. ومع مجموعة المواهب، يمكنك تغيير السيناريو.

مجموعة المواهب هي مجموعة من المرشحين المؤهلين الذين يمكن أن يكونوا موظفيك المستقبليين. إنها جزء من استراتيجية التوظيف الخاصة بك التي تركز على شغل المناصب التي لا توجد حاليًا. إنها تحضر محترفي اكتساب المواهب للطلب من خلال تبني التوظيف الاستباقي بدلاً من التوظيف التفاعلي.

الشركات التي لديها مجموعة مواهب لديها خط أنابيب منظم من المرشحين الموهوبين المؤهلين الذين يمكن أن يكونوا موظفيها المستقبليين.

ومع ذلك، فإن مجرد إنشاء مجموعة مواهب لا يجعلها فعالة. إن رعاية والحفاظ على التفاعلات داخل مجتمع المواهب وبناء اتصالات أعمق لتحسين عرض القيمة لصاحب العمل أمر ضروري بنفس القدر.

لماذا تحتاج إلى بناء مجموعة من المواهب؟

إن إحدى الشكاوى الأكثر شيوعًا التي نسمعها من عملائنا هي نقص المواهب التي يجدونها أثناء التوظيف. لكن هذا ليس السيناريو الوحيد الذي يواجهونه. فهناك أوقات يجدون فيها أكثر من مرشح مؤهل لوظيفة ما. إن وجود مجموعة من المواهب يمكن أن يساعد في اتخاذ القرارات الصحيحة في كلا السيناريوهين.

تخيل أنه في كل مرة كانت لديك فرصة عمل؛ يمكنك حفظ تفاصيل المرشحين المؤهلين من ذوي المواهب العالية والمهتمين حقًا بالعمل مع شركتك؛ كما يمكن أن يخفف ذلك العبء عن فريق اكتساب المواهب لديك بعدة طرق.

إليك السبب الذي يجعلك بحاجة إلى بناء مجموعة من المواهب ورفع مستوى استراتيجية اكتساب المواهب الخاصة بك:

• تمكين التوظيف الاستباقي بمعلومات المرشح المحدثة يضمن لك وجود إمداد ثابت من المرشحين المناسبين. إنه أمر مفيد عندما يتعين عليك تلبية احتياجات التوظيف الخاصة بك على وجه السرعة.

إن وجود مجموعة مواهب حية من شأنه أن يجهزك لتلبية مطالب المرشحين الناشئة عن المغادرة غير المتوقعة للمواهب الحالية أو فرص العمل الجديدة، مما يوفر عليك متاعب إنشاء وترويج فرص العمل لجذب المرشحين.

• تقليل التكلفة لكل توظيف تعد إحدى أهم فوائد استخدام مجموعة كبيرة من المواهب هي تقليل نفقات الإعلان. تُظهر الأبحاث أيضًا أن مجموعات المواهب يمكن أن تقلل من تكاليف المصادر بنسبة 25-50٪. ولتحقيق هذه الغاية، يمكن أن تكون مجموعة المواهب (مع إمكانية الوصول السهل إلى مجتمع المواهب الحية) مفتاحك للاستفادة من وتقليل التكلفة لكل توظيف.

• تسريع التوظيف بصرف النظر عن تقليل تكاليف التوظيف، فإن مجموعة المواهب توفر أيضًا الوقت الذي تقضيه في فحص المرشحين وإجراء المقابلات معهم. تكشف الدراسات كيف خفضت ما يقرب من 50٪ من المنظمات تكلفة التوظيف أو الوقت اللازم للتوظيف من خلال مجموعة المواهب. حسنًا، الخبر السار هو أنه يمكنك القيام بذلك أيضًا. وبالتالي، فإن بناء مجموعة من المواهب أمر ضروري لشغل الوظائف بسرعة دون تعطيل عمليات عملك.

• تمكين مشاركة أفضل للمواهب المرشحون السلبيون هم المتقدمون الذين يشعرون بالرضا عن وظائفهم الحالية ولكنهم لا يزالون يريدون متابعة ما يحدث داخل شركتك. عندما تشرك المواهب السلبية بالأخبار والتحديثات حول شركتك، فقد تتمكن من تحويل بعضهم إلى مواهب نشطة عندما تأتي الفرصة. وهذه أيضًا طريقة رائعة لبناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل!

كيف تبني مجموعة من المواهب؟

تتبع مخزون المواهب

هذا هو حجر الأساس لبناء مجموعة مواهب ناجحة. ابدأ برسم خريطة للمواهب التي لديك بالفعل وما قد تحتاج إليه في المستقبل (على المدى القصير والطويل). قم بتقييم مجموعة المهارات التي يتمتع بها موظفوك الحاليون وكيف يمكنك إضافتها مع تقدمك. ومع ذلك، أثناء تتبع مخزون المواهب ورسم خريطة له، اترك مساحة كافية للمرونة.

البحث عن المواهب

تأتي بعد ذلك الخطوة الحيوية المتمثلة في العثور على المرشح المناسب. لإنشاء مجموعة مواهب فعالة واستباقية، تأكد من أنك تبحث عن المرشحين في المكان المناسب.

• المتقدمون السابقون حسنًا، يجب أن يكون اختيارك الأول هو المرشحين الذين وصلوا إلى الجولة الأخيرة من المقابلات ولكن لم يتم اختيارهم. وغالبًا ما يُعرفون باسم "الحائزين على الميدالية الفضية"، ويجب أن يكونوا جزءًا من مجموعة المواهب الخاصة بك.

• قواعد بيانات السيرة الذاتية يمكن أن تساعدك طرق المصادر التقليدية مثل قواعد بيانات السيرة الذاتية عبر الإنترنت في العثور على مرشحين نشطين وسلبيين لاحتياجاتك الحالية والمستقبلية من المواهب. استفد منها.

• صفحات الوظائف تدرك معظم الشركات الحديثة أهمية صفحات الوظائف في جعل وجودها محسوسًا عبر الإنترنت. وهي واحدة من أسهل الطرق لبناء مجموعة المواهب الخاصة بك. اجذب انتباه جمهورك الأساسي بمحتوى يسرد ما يعود عليهم بالفائدة إذا انضموا إلى شركتك واجعلهم جزءًا من مجتمع المواهب الخاص بك.

يمكنك أيضًا إنشاء صفحات مقصودة مخصصة لجمهور معين، كما تفعل Spotify. لقد بنت العلامة التجارية بذكاء مجموعة مواهب مخصصة للطلاب، ونحن جميعًا نشيد بها.

• الشبكات تجدر الإشارة إلى أن الشركات يمكنها توسيع مجموعة المواهب لديها بمقدار 10 أضعاف باستخدام شبكات موظفيها. ولهذا السبب فإن التواصل - سواء كان غير متصل بالإنترنت أو عبر الإنترنت - يعد أداة لا بد من استخدامها لبناء مجموعة المواهب الخاصة بك. من مؤتمرات الصناعة ومعارض التوظيف إلى مواقع التواصل المهني مثل LinkedIn، يمكن أن تساعدك كل هذه المصادر في جذب أفضل المواهب. وعلى هذا النحو، يجب عليك أيضًا الاستفادة من إحالات الموظفين لتقليل التكلفة والوقت اللازم للتوظيف. ذكي، أليس كذلك؟

• التوظيف الداخلي تعد استراتيجية أخرى رائعة لتحويل المرشحين السلبيين إلى مرشحين نشطين هي التوظيف الداخلي. من خلال المحتوى الثاقب والمقنع في منشورات مدونتك وحملات وسائل التواصل الاجتماعي وأنواع المحتوى الأخرى، يمكنك الترويج لعلامتك التجارية كصاحب عمل بالإضافة إلى دفع أفضل المواهب نحوك. تحدث عن تلبية احتياجين بعمل واحد!

• الموظفون السابقون والمتدربون أخيرًا، لا تقلل من شأن قوة موظفيك السابقين والمتدربين في تنمية مجموعة المواهب الخاصة بك. في حين أنهم قد يكونون أو لا يكونون على استعداد للانضمام إلى شركتك، فإنه لا يضر أبدًا أن تضمهم إلى مجموعة المواهب الخاصة بك وتعيد إشراكهم في الفرصة المثالية، عندما تأتي.

شاهد كيف تعمل شركة ماكينزي على تنمية مجموعة المواهب الخاصة بها من خلال مركز خريجي ماكينزي، والذي يركز على إشراك مستشاريها السابقين. هذا في الواقع نهج رائع لإدارة المواهب!

• حافظ على تحديث مجموعة المواهب الخاصة بك 

إن وجود مجموعة من المواهب لن يكون مفيدًا في حد ذاته ما لم يتم تحديثه. فوجود مجموعات مواهب راكدة أسوأ من عدم وجودها في المقام الأول. وإذا لم تكن تحافظ على تحديثها باستمرار بما يتناسب مع مهارات المرشحين وتوافرهم وخبرتهم، فمن الأفضل لك أن لا تمتلك مجموعة مواهب. وذلك لأن المعلومات الخاطئة عن المرشحين قد تسبب ضررًا أكثر من نفعها. لذا، عندما تفكر في الاستثمار في مجموعة مواهب، استهدف مجتمعًا نابضًا بالحياة ليس ثابتًا ويدفع شركتك نحو أهدافها طويلة الأجل.

• حافظ على علاقاتك بالمواهب

إن أي موهبة لا تصل إلى قائمة المرشحين الذين توظفهم تحتاج إلى مشاركة نشطة لإضافة قيمة. إن عالم اليوم مترابط للغاية بحيث لا يمكنك تحمل خسارة المواهب الرائعة لصالح منافسيك. علاوة على ذلك، من الأهمية بمكان خلق تجربة مرشح إيجابية لتعزيز علامتك التجارية كصاحب عمل. ويمكن أن تساعدك التفاعلات الصحية المستمرة مع المواهب المحتملة في القيام بذلك.

بناء مجموعة المواهب: أفضل الممارسات

قم بتحسين تدفق التوظيف لديك من خلال مجموعات المواهب المبنية حول أفضل الممارسات التالية:

أبلغهم قبل أن تضمهم

عندما يتعلق الأمر ببناء مجتمع المواهب، تأكد من إبلاغ المرشحين المرفوضين ولكن الموهوبين بأنك قد تفكر فيهم لمناصب مستقبلية في شركتك. في بعض البلدان، قد يكون هذا التزامًا قانونيًا. ولكن حتى لو لم يكن كذلك، فإن ذكر أنك مهتم بتوظيفهم في حالة وصول فرصة مناسبة هو وسيلة ممتازة لبناء علاقة طيبة.

لا ترحب بالجميع

لا تخلط بين مجموعة المواهب وقاعدة بيانات المواهب. في حين أن المجموعة الأولى تتضمن معلومات عن أفضل المواهب فقط، فإن المجموعة الثانية تتضمن كل شيء. لذلك، يجب أن تتألف مجموعة المواهب الخاصة بك فقط من المرشحين من الدرجة الأولى لمساعدتك على استخدام قوتها.

استخدم التكنولوجيا

لقد كان عالم تكنولوجيا الموارد البشرية بمثابة عجائب لمحترفي التوظيف. من خلال استخدام التكنولوجيا المناسبة، يمكنك بسهولة تقسيم مواهبك باستخدام تقنيات مثل تقسيم التوظيف. ويمكن للأدوات المناسبة أيضًا أن تساعدك على إشراك ورعاية أنواع مختلفة من المواهب بشكل أفضل من خلال أتمتة التفاعلات.

لذا، امض قدمًا واجعل مجموعات المواهب الخاصة بك أكثر فعالية وأهمية من خلال استخدام التكنولوجيا لإدارة مواهبك.

احصل على المساعدة لبناء مجموعة مواهب نابضة بالحياة

لنواجه الأمر: لا يمكن لجميع الشركات بناء وتنمية مجموعة مواهب نابضة بالحياة دون الدعم المناسب. إذا وجدت نفسك في موقف مماثل، فدع Wiggli يكون صديقك. من خلال نظام إدارة المواهب الشامل الخاص بنا، يمكننا مساعدتك في العثور على أفضل المواهب وإدراجها في قائمتك.

كيف نفعل ذلك؟ إن تسميتنا الحصرية القائمة على المهارات المحددة مسبقًا بدلاً من العلامات تمكن فريق الخبراء لدينا من استخدام نفس المصطلحات دون فقدان المواهب من الدرجة الأولى في الحشد. يسمح لنا نظامنا أيضًا بدمج هيكل لا يتحرك مع إمكانية الوصول إلى السير الذاتية للمرشحين.

بالإضافة إلى ذلك، تعمل مجموعاتنا بمعرفات فريدة حتى تحصل على المواهب دون تكرار. في Wiggli، نساعد الشركات على إنشاء مجموعات مواهب أقوى وأكثر نجاحًا وليست مجرد خيال عابر.

هل أنت مستعد للتخلي عن عملية التوظيف القديمة؟

يعيش المرشحون اليوم في عالم توظيف مرن حيث يكون العالم بأكمله مكان عملهم. لكسب أفضل المواهب، تخلص من عملية التوظيف القديمة من خلال التوظيف الاستباقي.

تواصل معنا وسنساعدك في تنفيذ استراتيجية إدارة المواهب الشاملة حتى لا تخسر أفضل المواهب .