La marque employeur est plus qu'une simple image de votre entreprise. Elle représente une promesse, un engagement envers les valeurs et l'expérience que vous offrez. Elle joue un rôle capital dans votre attractivité vis-à-vis des candidats, surtout sur des marchés concurrentiels.

D’ailleurs, pour combler vos besoins en recrutement, peut-être avez-vous déjà songé à faire appel à des freelances comme 57% des entreprises françaises. Que ce soit pour avoir accès à une expertise technique spécifique ou palier une augmentation ponctuelle d’activité, cette pratique est en 2024 de plus en plus courante.

Pour autant, même si les freelances sont plébiscités, on note leur absence dans les stratégies de marque employeur. De trop rares entreprises adaptent vraiment leur proposition de valeur pour construire une marque employeur attractive pour les freelances.

C’est précisément ce dont nous allons parler dans cet article : nous explorerons des pistes concrètes pour enrichir votre culture d'entreprise et la rendre inclusive aux profils indépendants.

Les bases de l’employer branding

Votre marque employeur correspond à la façon dont votre entreprise se présente et communique. Elle englobe vos valeurs, les avantages que vous offrez, votre culture d’entreprise. L’objectif de cette marque employeur n’est pas simplement d’attirer de nouveaux talents, mais aussi d’alimenter votre réputation, en tant qu’employeur. Une réputation qui doit vous précéder et inspirer confiance à vos candidats, vos collaborateurs, vos clients, vos fournisseurs, vos partenaires, bref à tout votre écosystème.

Une bonne marque employeur apparaitra comme fiable et attractive.

Autrement dit, elle mettra les potentiels futurs candidats en confiance sur le fait que votre entreprise est the place to be où il fait bon travailler. En communiquant clairement ce que vous représentez, et en mettant en avant votre compréhension des besoins des candidats, nul doute que vous attirerez à vous des talents qui vous correspondent. Y compris les profils freelances.

D’ailleurs, voici les avantages à adapter sa marque employeur aux indépendants.

Les avantages à ne pas oublier les freelances

Ce n’est un secret pour personne, la part de freelances augmente chaque année et les entreprises y font appel de plus en plus régulièrement. Les intégrer activement dans votre stratégie de marque employeur peut offrir des avantages non négligeables :

1. Améliorer l'attractivité de l'entreprise en mettant en avant des valeurs telles que la flexibilité, l'autonomie et la créativité
2. Se positionner comme employeur de choix qui valorise et comprend les besoins spécifiques des freelances
3. Renforcer la diversité et l’inclusivité en interne, enrichissant ainsi votre culture d'entreprise et stimulant l'innovation.

En repensant la relation avec les freelances pour les inclure de manière plus stratégique dans votre marque employeur, vous ne faites pas seulement un choix judicieux pour l'adaptabilité et la croissance de votre entreprise, vous créez aussi un écosystème professionnel plus inclusif.

Comment élaborer une culture d’entreprise inclusive pour les freelances ? C’est l’objet de notre prochain point. Voyons ça sans plus attendre.

Élaborer une culture d’entreprise inclusive pour les freelances

Si vous avez envie d’attirer des freelances, vous devez répondre à leurs attentes.

D’abord, la flexibilité.

Les travailleurs indépendants valorisent la liberté de choisir quand et comment ils travaillent. Offrir une flexibilité dans les horaires et les modalités de travail est un point non négociable si vous voulez les convaincre de collaborer avec votre entreprise.

Concrètement, cette flexibilité doit être soutenue par des outils qui facilitent la collaboration à distance (comme un Slack d’entreprise par exemple), permettant aux freelances de se sentir intégrés et efficaces, peu importe leur localisation.

Au-delà de la flexibilité, vous devez les atteindre sur le terrain des valeurs.

Une entreprise qui communique clairement ses valeurs et démontre leur incarnation concrète crée un écho chez les freelances.

Par exemple, une entreprise qui valorise la durabilité et met en œuvre des pratiques respectueuses de l'environnement attirera des freelances qui partagent cet engagement. De même, une entreprise qui promeut l'équité et la diversité à travers des initiatives de mentorat ou de soutien à des communautés sous-représentées par exemple renforce son attractivité.

Votre mission est de rendre concrètes ces valeurs, de les intégrer dans votre quotidien, dans vos politiques d’entreprises et dans l’ensemble de vos initiatives.

Une culture d’entreprise inclusive pour les freelances, c’est par exemple :

1. Mettre en place une communication libre : Créer des canaux où les freelances peuvent partager leurs idées et feedbacks aussi librement que les salariés.
2. Valoriser leurs contributions : Assurer que les efforts et les résultats des freelances soient reconnus au même titre que ceux des employés à plein temps. Cela peut passer par des mentions dans les newsletters internes, des récompenses pour les projets réussis, ou simplement par l'attribution publique de mérites lors de réunions d’équipe.

Accès aux ressources de développement professionnel : Offrir aux freelances des opportunités de formation et de développement, telles que l'accès à des cours en ligne, des webinaires, ou des ateliers, qui leur permettent de se perfectionner tout en travaillant pour votre entreprise.

Faire, c’est une chose.

Faire savoir, c’en est une autre.

Vous pouvez avoir les meilleures pratiques du marché, si personne n’est au courant, vos efforts resteront vains. Voyons comment utiliser LinkedIn pour faire la promotion de votre marque employeur.

Utiliser LinkedIn pour promouvoir votre marque employeur

LinkedIn est un outil puissant pour façonner et promouvoir votre marque employeur.

La première étape sera d’optimiser le profil de votre page entreprise. Assurez-vous que chaque élément, de la photo de couverture à la description de l'entreprise, reflète clairement vos valeurs et votre culture interne.

Pour aller plus loin, nous vous encourageons à créer du contenu pour maintenir l'intérêt et engager votre audience. Partagez des études de cas, témoignages, coulisses qui illustrent votre engagement envers des pratiques de travail innovantes et adaptées aux freelances. Mettez en lumière les contributions significatives des freelances déjà en collaboration avec vous.

Ce contenu doit non seulement informer, mais aussi inspirer, en montrant comment les freelances peuvent s'épanouir et progresser au sein de votre environnement. Ainsi, vous ne vous contentez pas d'attirer des talents, vous créez une communauté autour des valeurs partagées, ce qui renforce votre marque employeur sur LinkedIn.

C’est en renforçant votre marque employeur et en l’adaptant à votre cible freelance que vous réussirez à les attirer. Tout passe par une excellente compréhension de ces profils, et à l’adaptation de votre promesse.