C'est le terme à la mode dans le monde des entreprises : la marque employeur. Tout le monde en parle, mais peu l’utilisent.Qu'est-ce qu'une marque employeur et comment pouvez-vous l’utiliser à votre avantage dans la guerre des talents ?

Cet article va éveiller votre curiosité !

Qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur désigne la réputation qu'une organisation se construit pour être un « employeur de choix ». Le processus de création de la réputation s'appelle la marque employeur. Il s’agit de votre feuille de route pour recruter et fidéliser les talents.

Cela semble facile, non ? Vous vous présentez comme une entreprise avec laquelle tout le monde veut travailler et voilà, c'est fait ! Eh bien non, pas vraiment.

La construction d'une marque employeur est très importante. Nous y reviendrons plus tard. Tout d'abord, découvrons ce qu’est la marque employeur et pourquoi le monde des RH ne devrait pas la sous-estimer.

Marque Employeur – Qu’est-ce que cela apporte à une entreprise ?

Votre marque est bien plus qu'un service client exceptionnel, un produit de qualité ou des interactions avec les médias. Vous ne pouvez pas ignorer l'impact que vous avez sur vos employés, existants et potentiels.

Lorsque l’on sait que 75 % des demandeurs d'emploi se renseignent sur la marque employeur avant même de postuler à un emploi, ce n'est pas rien.

Si elle est bien construite, la marque employeur devient un élément crucial de l'expérience collaborateur, mais également de la productivité de votre entreprise.

C'est ainsi que la marque employeur s'aligne sur les objectifs de votre entreprise et apporte des avantages à long terme :

1) Elle diminue le coût de recrutement 

50 % C'est la réduction de votre coût par embauche grâce à une marque employeur forte.Lorsque vous construisez votre marque employeur, vous réalisez un investissement à long terme. Il ne s’agit pas seulement de dépenser de l’argent dans des campagnes de publicité et de marketing dont le seul but est d’accroître la notoriété et attirer des candidats. 

En renforçant votre présence sur les réseaux sociaux grâce à une marque employeur forte, vous partagez vos valeurs et votre culture avec le monde entier.

2) Elle vous donne accès aux meilleurs talents 

Si votre culture de travail positive est visible sur Internet, vous pouvez être sûr que les personnes dont vous avez besoin vont remarquer votre marque. Cela vous vous donne ainsi accès à plus de candidats désireux de rejoindre votre entreprise.

3) La marque compte plus que l'argent

Pour chaque employé, le salaire a son importance. Mais pour certains, une bonne marque est plus importante que l'argent. 

De plus en plus de candidats acceptent des salaires peu compétitifs dans des entreprises qui ont une bonne réputation. 

4) Elle influence votre image de marque

Lorsque vous investissez dans votre marque employeur, cela favorise l'amélioration de votre image de marque et de votre réputation globale. Ainsi, elle vous permet de générer plus de clients et de bénéfices à long terme.

Marque employeur forte = employés engagés + enthousiastes.

Marque Employeur – Les bonnes pratiques avec des exemples concrets

Vous êtes prêt à transformer votre marque employeur et à améliorer votre réputation, vos bénéfices et l'engagement de vos employés ?

Une majorité des responsables RH comprennent l'importance de la marque employeur. Pourtant,  ils ne savent pas toujours quoi faire à ce sujet.

L'idée d'investir dans la promotion de votre entreprise en tant qu'employeur idéal peut être un peu vague. En plus de se concentrer sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour améliorer la perception de votre marque, il y a beaucoup à faire pour créer une meilleure image employeur que vos concurrents.

Pour vous aider à démarrer, voici cinq façons remarquables de créer une marque employeur positive et influente, ainsi que des exemples inspirants :

1. Créez un contenu vidéo pertinent

Il n’y a rien de mieux que des vidéos pour représenter l'authenticité d'une marque. 

Après tout, dévoiler ce qui se passe à l'intérieur de votre entreprise, avant même que l’on vous rende visite, en dit long sur votre transparence. Et c'est un point essentiel pour les talents d’aujourd’hui qui souhaitent moins d’artifices et plus d’authenticité. 

Créez du contenu qui se démarque des vidéos d'entreprise pré-conçues, et vous aurez la clé pour attirer l'attention des meilleurs talents.

2. Utilisez davantage la page « Carrières » de votre site d’entreprise

Il existe différents facteurs qui influencent la décision d'un candidat de postuler à un emploi. La page «Carrières» de votre site Internet est l’un d'entre eux. Il est essentiel de comprendre ce que les candidats recherchent lorsqu'ils souhaitent connaître une entreprise.

Ainsi, expliquez la structure de votre organisation et fournissez des informations claires sur vos objectifs et vos valeurs à travers cette page. Elles constituent une partie importante de l’expérience candidat.

Cisco est le meilleur exemple d’une page « Carrières » optimisée pour la marque employeur. Elle met en évidence les histoires de leurs employés et explique clairement les différents avantages de travailler dans l’entreprise. 

De plus, elle répond aux questions que peuvent se poser les candidats potentiels dans une FAQ. De cette manière, ils mettent à disposition toutes les informations relatives à la carrière dans l’entreprise.

3. Améliorez l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée 

Il existe deux types d'entreprises : celles qui s’expriment sur le maintien de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée et celles qui aident leurs employés à le faire. 

Pour créer une marque employeur forte, essayez de vous placer dans la deuxième catégorie. Et lorsque vous y êtes, inspirez-vous de la manière dont Twitter a abordé le télétravail à temps plein.

4. Utilisez les avis de vos collaborateurs pour attirer les meilleurs talents

Si vous souhaitez créer une entreprise sensationnelle avec une bonne image, concentrez-vous également sur l'organisation interne. Faites attention aux commentaires de vos employés, à la fois hors ligne et en ligne. Ne répondez jamais sur la défensive.

Commencez par remercier le contributeur pour ses commentaires et rédigez des réponses personnalisées. Surtout, veillez à rester courtois en répondant aux critiques négatives. 

5. Utilisez le contenu des réseaux sociaux publié par vos employés

Il va sans dire que les réseaux sociaux constituent une excellente plateforme de recherche d'emploi.

Les réseaux sociaux permettent à vos candidats d'interagir directement avec votre marque, en leur donnant un aperçu sur votre organisation. Il n’y a rien de plus efficace pour attirer les talents que de faire de vos employés existants,  des ambassadeurs de la marque employeur.

Prenez Microsoft, par exemple.

Dans le secteur de la technologie, qui est en forte croissance, il devient difficile de gagner la course aux talents, et ce, même si vous êtes un géant de l'industrie. C'est pourtant un défi que Microsoft a relevé avec brio en repositionnant sa marque grâce à «Microsoft Life».

Le blog d’entreprise « Microsoft Life » présente les histoires des employés et la façon dont Microsoft les a aidés à contribuer au changement. Ses comptes Facebook, Twitter et Instagram offrent régulièrement un aperçu de la vie des employés de Microsoft. Ils attirent les meilleurs talents du monde entier.

Vos prochaines étapes

Construire une marque employeur forte, c'est comme s'engager dans une voie inconnue. Il y a tellement de choses à faire qu’il est facile de s’y perdre. 

Commencez par vous concentrer sur ce qui compte le plus et alignez les objectifs de votre entreprise sur la réussite de vos employés.

Impliquez votre directeur d’entreprise avec les équipes RH et marketing pour construire le meilleur récit pour votre entreprise. Comme c’est le cas dans le monde des affaires, la marque employeur est un travail d'équipe.

Suivez ces étapes simples et prenez une longueur d'avance. Convainquez les meilleurs talents grâce à une marque employeur puissante.