Het aantrekken van hoog opgeleide werknemers met tal van vaardigheden is een van de manieren om succes te boeken in het werkveld. Nu flexibel werken de norm is geworden en het patroon verandert, is het managen van tijdelijk personeel het nieuwe normaal geworden. Ook wel contingent workforce management genoemd (CWM). Het is voor de bedrijfswereld de toegang tot top talent.

Hoe? Dankzij de blijvende impact van de technologie op het moderne bedrijfsleven, kan het personeel verder kijken dan enkel de vier kantoormuren. Volgens een rapport in The State of Contingent Workforce Management 2018 door Ardent Partners, schikt globaal 40% van het totale personeel zich naar deze gig economie, of ook wel eens flexconomie genoemd. Het gaat o.a. over tijdelijke werknemers, freelancers en contractors.

Deze evolutie heeft geleid tot het ontstaan van de total talent management (TTM) strategie. Naast de drijvende kracht te zijn binnen de talent acquisitie (TA) strategie, is deze aanpak ook een onderdeel in het gebruiken van innovatieve recruitmenttechnieken. Dit allemaal samen leidt het recruitment landschap richting een toekomst waarin total talent centraal staat.

Wat is total Talent Managment?

Total talent management gaat over het herdefiniëren van de personeelsoplossingen, door het integreren van permanent en tijdelijk talent. Het overstijgt de grens tussen deze twee type werknemers en creëert zo een all-inclusive aanpak in het managen van talent. Een belangrijk aspect die echter vaak over het hoofd gezien wordt in deze strategie is non-human talent zoals software, bots, robots en automatisering.

Zonder total talent management was het najagen van zakelijke groei tijdelijke werknemers en non-human talent een gemiste kans. Maar dankzij deze recente wereldwijde evolutie, zien we dat organisaties progressief talent waarderen, ongeacht hun type of arbeidsstatus.

Beschouw total talent management als een kritiek onderdeel voor een complete growth.
Met allen, voor allen.

5 Manieren waarin total talent management helpt voor een complete growth

Het optimaliseren van het personeel hun ecosysteem heeft veelal te maken met het juist inzetten van talent. Maak dankzij total talent management van uw bedrijf een geheel en ervaar meerdere voordelen. Laat ons even kijken naar de cijfers, alvorens er verder op in te gaan.

Uit een Randstad Sourceright rapport genaamd 2021 Talent Trends blijkt dat 97% van de bevraagde ondernemingen met een total talent aanpak “extreem” of “zeer tevreden” waren met dit model. Tegelijkertijd vermeldde 77% dat hun talent strategieën nu meer gefocust zijn op de flexibiliteit van het personeel dan voorheen.

Source: Randstad Sourceright

Total talent management zorgt ervoor dat uw bedrijf en iedereen die erbij betrokken is groeit.

Laten we verder ingaan op de verschillende voordelen die dit model biedt.

1) Total Talent Management Brengt Kostenbesparingen

Door het inzetten op talent, helpt de total talent management aanpak de operaties te stroomlijnen en kosten te besparen. Deze aanpak zorgt ervoor dat u de vraag en aanbod aan menselijk vermogen kunt optimaliseren, uw talent acquisitie kunt standaardiseren en uiteindelijk een schaalvoordeel kunt bereiken.

Bedrijven kunnen tevens hun investeringen in permanente medewerkers aanzienlijk doen dalen dankzij dit model. Conclusie?  Een betere ROI en het volledig benutten van het top talent in de industrie.

2) Total Talent Management Vertaalt zich in Hogere Productiviteit & Prestaties

Total talent management geeft u toegang tot talent van de bovenste plank. Deze aanpak zorgt ervoor dat uw onderneming talent efficiënter kan gebruiken doormiddel van degelijke talent acquisitie en toewijzing. Het haalt tevens de druk van uw permanente werknemers hun schouders wanneer u de operaties binnen het bedrijf wil uitbreiden.

Zoals aangegeven in het External Workforce Insights 2018 rapport door SAP Fieldglass en Oxford Economics, zegt 62% van de leidinggevenden dat hun externe krachten er toe bijdragen de gehele financiële prestatie van het bedrijf te verbeteren.

Dankzij ruimte te maken voor externe krachten, kan total talent management de prestaties aanzienlijk verhogen. Dit is wellicht ook de reden waarom meer en meer bedrijven investeren in extern personeel.

Dit is wat onderstaande illustratie ons vertelt volgens de studie door SAP Fieldglass en Oxford Economics.

Source : SAP Fieldglass & Oxford Economics

Het zal geen wondermiddel zijn tegen al uw personeelsproblemen. Het toevoegen van een extern personeelsbestand en een total talent management model kunnen uw bedrijf helpe behendiger en schaalbaar te maken. Indien u dit model op correcte wijze toepast kan het tegemoetkomen aan uw dynamic business noden, zonder in te boeten op kwaliteit en expertise.

3) Total Talent Management Voorkomt Een Tekort Aan Vaardigheden

De talent paradox is realiteit. En ook de tekorten die het creëert. Volgens het SHRM Skills Gap 2019 report had 83% van de bevraagden moeilijkheden in het rekruteren van geschikte kandidaten in de afgelopen 12 maanden.

Total talent management kan dit tekort aan talent en vaardigheid verhelpen.. Het geeft u de mogelijkheid om snelle en adequate veranderingen door te voeren binnenin uw personeel hun ecosysteem, door u te helpen de beschikbare vaardigheden te meten in uw bedrijf. Met een total talent management beleid worden de hiaten binnen uw bedrijf opgevuld.

4) Total Talent Management Versterkt Uw Employer Brand

Het durven wegstappen van de traditionele manieren in het inzetten van personeel versterkt het bedrijf zijn employer brand. Door uw wervingsprocessen transparant naar iedereen te communiceren, positioneert u zich als een voorkeurswerkgever. Het reflecteert de moderne waarden van uw bedrijf en geeft u een competitief voordeel in het behouden van top talent.

5) Total Talent Management Maakt HR Strategischer

De functie van HR binnen een bedrijf is cruciaal voor het behalen van succes. Door te focussen op een geïntegreerde talent aanpak, leidt total talent management tot strategische beslissingen bij het selecteren van talent. Het voorkomt tevens de inefficiëntie die onaangename aanwervingspraktijken en -processen vaak met zich meebrengen.

Dit doormiddel dat het ver voor is op de de traditionele headcount mindset. Met total talent management worden ook de tijdelijke werknemers een volwaardig onderdeel van het bedrijf. Ze krijgen prioriteit en worden even gewaardeerd als de permanente krachten.

Dankzij total talent management is de HR strategischer dan tevoren, doormiddel van onder meer sneller aanleveren van talent en planning.

Total Talent Managment Bereiken– Focus Op Implementatie

Succes behalen met uw talent pool is eenvoudig. Het enige wat u moet doen is uw talent management doordrijven. Bij Wiggli helpen we hier graag aan mee door u te linken aan een total talent supply framework. We hebben ondertussen wereldwijd verschillende bedrijven kunnen helpen hun activiteiten te schalen, dit allemaal met total talent management als katalysator.

Ondanks de groeiende focus op besparingen binnen bedrijven, zijn dit een aantal van de best practices om uw talent strategieën voor te bereiden:

1) Gebruik De Kracht Van Technologie

Ook al mag technologie alomtegenwoordig in ieder modern bedrijf, er is nog een lange weg te gaan als het aankomt op total talent management. Geruggesteund door analyses, kan technologie u helpen in het verkrijgen van talent.

Investeer in cloud-based technologie en gebruik personeelsdata om de mazen in uw huidige strategische net te vinden, in het vinden van talent. Implementeer een efficiënt sollicitatieproces voor tijdelijke en permanente werknemers door behulp van learning tools.

2) Bouw Een Netwerk Aan Talent

Ontwikkel een pool aan geïnteresseerde leads via een netwerk van talent. Naast enkel een direct-sourcing strategie, is deze aanpak ook nuttig in het creëren van een community van onafhankelijk talent. Een netwerk aan talent is de perfecte manier in het verkrijgen van data zoals interesses en vaardigheden van kandidaten. Zo bouwt u dus een sterke database op voor de toekomst.

Tevens is het voor kandidaten een ideale manier om op de hoogte te blijven van nieuwe jobs, projecten en events. Een win-win situatie!

Uit The Bloomberg Talent Community kunt u alvast inspiratie halen over hoe een eenvoudig talent netwerk een perfecte start kan zijn in het ontwikkelen van een talent community.

3) Ontwikkel en Speciaal Plan Voor Tijdelijk Talent

Het is belangrijk dat u verder kijkt dan de traditionele aanpak van aanwerven indien u de kracht van total talent management wil benutten. Dit betekent dat naast enkel het activeren van ieder sourcing kanaal, bedrijven ook zo toegankelijk mogelijk moeten zijn voor tijdelijke werknemers.

Wees actief op populaire sociale netwerksites, gebruik online forums, ontwikkel een boeiende website,… Stel alles in werking om u continue te identificeren en zo tijdelijke werknemers te boeien, aan te trekken en uiteindelijk aan te werven.

4) Herdefinieer Uw Bedrijfscultuur

Total talent management houdt niet op na dat u een nieuwe werknemer hebt aangenomen, het gaat verder dan dat. Een sterke bedrijfscultuur, voor zowel permanente als tijdelijke krachten, is de sleutel tot succes. Dit komt omdat een bedrijfscultuur een directe impact heeft op de productiviteit en betrokkenheid van het personeel.

Traditionele bedrijfsculturen besteden vaak weinig tot geen aandacht aan de onboarding van hun tijdelijke werknemers. Het is essentieel dat top management en HR verantwoordelijken de bedrijfscultuur heruitvinden, om op deze manier elk type talent in het bedrijf inweven.

5) Etaleer Uw Employer Brand

Bovenop het bouwen van een sterke bedrijfscultuur, komt het feit dat HR verantwoordelijken de opdracht hebben om een sterke community te bouwen die het employer brand weergeeft. Dit toont op deze wijze aan personeelsleden hoe het bedrijf waarde levert in de talent supply chain.

Dotdash (voorheen About.com) is een uitstekend voorbeeld als u kijkt naar hun "carrière" pagina op hun website. Naast een boeiende titel die meteen laat verstaan hoe ze op zoek zijn naar gelijkgezinde krachten in hun team, hebben ze tevens verscheidene secties voor tijdelijk personeel zoals: stageplekken, contractors en freelancers.

Managing Total Talent Met Wiggli

Terwijl wereldwijd HR verantwoordelijken met de handen in het haar zitten om tekort aan talent te voorkomen of te verhelpen, helpt Wiggli hen net in de ondersteuning van total talent. Laat ons u helpen in het aantrekken en behouden van talent via uw volledige recruitment en aanwervingskanalen.

Wees een onderdeel van onze total talent management revolutie en laat geen talent onbenut.